2024年12月30日,山鋼集團(tuán)人力資源管理平臺項目上線,該系統(tǒng)覆蓋集團(tuán)總部及各權(quán)屬公司,實現(xiàn)了人力資源業(yè)務(wù)的全面覆蓋、集中管控和智能化管理。平臺采用前后端分離的技術(shù)架構(gòu),實現(xiàn)了人力資源管理的全流程覆蓋,具備良好的可擴(kuò)展性和靈活性,能夠滿足集團(tuán)未來發(fā)展的需求。
為進(jìn)一步提升工作效率、固化管理流程、推動管理變革,前期,圍繞“數(shù)智山鋼”建設(shè),相關(guān)部門對山鋼集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、架構(gòu)、路徑等進(jìn)行了初步謀劃,形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案綱要(2024-2026年)。
作為主責(zé)部門,山信軟件積極策劃推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地,按照“藍(lán)圖引領(lǐng)、先急后緩、重點突破、壓茬推進(jìn)”的原則,狠抓重點項目建設(shè)。該公司建立“數(shù)智山鋼”提升工作推進(jìn)機(jī)制,簽訂“責(zé)任書”,立下“軍令狀”,明確目標(biāo),壓實責(zé)任,抓牢節(jié)點,以項目成效檢驗干部和團(tuán)隊的履職能力。
山鋼信創(chuàng)云平臺是確保山鋼集團(tuán)系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全的基石,也是各應(yīng)用系統(tǒng)順利上線的關(guān)鍵。山信軟件信息技術(shù)公司黨委書記、總經(jīng)理陳秀超介紹,數(shù)據(jù)服務(wù)平臺為司庫系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)等提供了數(shù)據(jù)交換及治理服務(wù),為山鋼集團(tuán)全面數(shù)據(jù)治理打下了基礎(chǔ)。數(shù)字化辦公項目可實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的便捷化辦理,提升集團(tuán)辦公效率、組織效能和合規(guī)性。司庫系統(tǒng)的上線,建成穿透可視、安全可靠的司庫信息系統(tǒng),對所有權(quán)屬企業(yè)銀行賬戶全面可視、資金流動全面可溯、歸集資金全面可控,實現(xiàn)對資金等金融資源“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”的目標(biāo)。督察督辦系統(tǒng),可深度融合數(shù)字化、智能化與移動化前沿技術(shù),實現(xiàn)各項工作可視、可控、可監(jiān)督、可量化,與山鋼集團(tuán)多個系統(tǒng)進(jìn)行對接并滿足信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。正在規(guī)劃的標(biāo)財系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人財物、產(chǎn)供銷等主營業(yè)務(wù)全流程高效協(xié)同,為企業(yè)決策提供支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃項目立足山鋼集團(tuán)“兩參”模式要求,融合行業(yè)數(shù)智化先進(jìn)理念與優(yōu)秀實踐,已按期高質(zhì)量完成規(guī)劃方案編制工作。(祝 葉 王 榛)